成功从来都没有什么秘诀，有的只是责任心与细心。对于特渠部的同事来说尤其如此。
特殊渠道部副总监。带领特渠部完成2021年第1季度销量目标112%，同期达成率228%，被评为2021年第1季度同期达成标杆公司。
永辉、丹尼斯、大润发、酒便利……包括如今早已遍地开花的社区团购，如果你喜欢喝啤酒，你就会发现，在这些囊括了我们生活方方面面必需品的线上线下平台里，一定会有金星啤酒。
能取得如此骄人的成绩，除了金星啤酒本身过硬的产品品质以外，离不开特殊渠道部每一位同事的努力。
我们的市场没有边界
做过业务的都知道，每一个市场边界都代表着不同的市场容量,也代表着不同的商业机会，但对特渠部的同事来说，市场并没有边界，有卖场、有平台的地方，就有他们的身影。而要想把市场开发好，第1步便是设立好目标。
目标先行，使命必达
设立目标是一切行动的基础，只要每一天的目标清晰，就能够让自己更有效地去完成。
每月月初给自己制定一个科学合理的目标，然后在月中根据每日规划不断指导自己的行动，始终与目标保持同一个方向前进，这样才能让自己有条不紊地完成目标进度。
责任胜于能力，细节决定成败
而到了具体的目标执行上，从进店，到人员对接、活动方案的策划实施，再到订单的汇总、送货，甚至包括门店的客诉、对账等等工作，商超部的同事事无巨细，从不抱怨，全都一一认真完成。
集团副董事长张峰说过，特渠部之所以能月月拿先进，并不是他们有三头六臂，只是比别人多了些责任心和细心。因为很多时候，责任胜于能力，细节决定成败。
理由千万条，服务第1条
在日常工作中，有时候难免会遇到有些门店不配合，推广产品不上心的情况。特渠部的同事们就会多次上门拜访，反复跟门店沟通。一次不行就两次，两次不行就三次...不管多么难，坚决不放弃。
除此之外，他们还会认真了解客户需求与顾虑，实打实的给政策，给帮扶。不管有多晚，一个电话，马上出现在现场。他们从不找理由，反而是设身处地的为客户着想，在根本上解决客户的问题，从而打开了市场，打通了销路。
未来，特渠部会继续紧跟集团步伐，从战略大局出发，线上线下同步发力，积极调整产品结构，努力拓展市场，持续推动金星事业大发展。
一群人，一件事，一条心，一起拼，一定赢！没有人能随随便便成功，一起加油吧，金星人！（文章来源：金星啤酒）